dockdrei-logo

gemeinsam. individuell. weiterkommen

Meine Services

Mit DOCKDREI gestalten Sie die Zukunft Ihrer Organisation. Mit Empathie, innovativen Methoden und maßgeschneiderte Strategien schaffen wir gemeinsam die Basis für nachhaltigen Erfolg und eine starke Unternehmenskultur.

Inhalt

Gezielte Entwicklung durch individuelle Programme

Werkstätten und Seminare

workshops-moderation-isabelle-arnold

Unsere Seminare und Werkstätten zeichnen sich durch maßgeschneiderte, praxisorientierte Lernwege aus, die auf die spezifischen Herausforderungen unserer Kunden zugeschnitten sind. Sie bieten eine Kombination aus Coaching, Training und Beratung, die Führungskräfte und Teams in Changeprozessen effektiv unterstützt. Jedes Programm wird individuell entwickelt, um den spezifischen Anforderungen unserer Kunden gerecht zu werden. So stellen wir sicher, dass die vermittelten Inhalte nicht nur theoretisch relevant, sondern auch praktisch umsetzbar sind.

Mit interaktiven Methoden und praxisnahen Übungen fördern wir die Entwicklung neuer Kompetenzen und stärken die vorhandenen Fähigkeiten der Teilnehmenden. Unser Ziel ist es, Führungskräfte und Teams nicht nur auf theoretischer Ebene, sondern vor allem in der praktischen Anwendung zu unterstützen, damit sie Veränderungen erfolgreich bewältigen können.

Change Management Seminar

DOCKDREI Change Werkstatt

Mit der DOCKDREI Change Werkstatt bieten wir Ihnen ein einzigartiges und praxisorientiertes Programm, das Ihr Unternehmen optimal in Veränderungsprozessen begleiten kann. Unsere maßgeschneiderte Change-Roadmap sorgt im Prozess für eine klare Struktur mit definierten Routinen. Flexibilität ist dabei unser Schlüssel zum Erfolg: Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen stellen sicher, dass wir jederzeit auf Veränderungen reagieren können. Um die notwendigen Kompetenzen im Unternehmen aufzubauen, bietet unser Change Management Seminar den Teilnehmenden fundiertes Wissen und den Ausbau praktischer Fähigkeiten, die dann auch nachhaltig im Unternehmen bleiben.

Unser Change Management Seminar gliedert sich in fünf wesentliche Bausteine. 

Dabei geht es um:

  • Grundlagen des Change Managements (Modul 1)
  • Führung im Change Management (Modul 2)
  • Planung und Vorbereitung von Change Prozessen (Modul 3)
  • Umsetzung von Veränderungsinitiativen (Modul 4)
  • Nachhaltigkeit und praktische Anwendung (Modul 5).

 

Mit der DOCKDREI Change Werkstatt schaffen wir eine vertrauensvolle Basis für nachhaltige Veränderungen und fördern die Entwicklung Ihrer Organisation hin zu mehr Agilität und Erfolg.

Konfliktmanagement Seminar

DOCKDREI Konflikttraining

In jeder Form des Zusammenlebens, sei es privat oder beruflich, treten zwangsläufig Konflikte auf. Häufig werden diese jedoch gemieden oder ignoriert, was Veränderungsprozesse behindert und die Motivation sowie das Wohlbefinden der Beteiligten negativ beeinflusst. Bei DOCKDREI zielt unser Ansatz darauf ab, Unternehmen die Kompetenzen zu vermitteln, Konflikte konstruktiv zu bewältigen und die daraus resultierenden positiven Impulse für Lernen und Veränderung gewinnbringend zu nutzen.

Unser Konflikttraining gliedert sich in fünf wesentliche Bausteine. 

Dabei geht es um:

  • Grundlagen des Konfliktmanagements (Baustein 1)
  • Selbstreflexion und eigene Konfliktmuster (Baustein 2)
  • Kommunikations- und Konfliktlösungstechniken (Baustein 3)
  • Praxisbezug und individuelle Lösungsstrategien (Baustein 4)
  • Individuelles Coaching (Baustein 5).

 

Die Grenze vom selbst lösbaren Konflikt bis hin zur Mediation oder Konfliktmoderation ist oft sehr schmal. In einem vertrauensvollen geschützten Rahmen und professioneller Methodik machen wir Lösungen möglich, wenn Sie intern nicht mehr weiter kommen. Als zertifizierte Mediatorin begleite ich die Konfliktparteien gleichermaßen hin zu einer tragfähigen Lösung, die für beide Seiten gut annehmbar und umsetzbar ist. Voraussetzung ist, dass beide Parteien Willens sind, den Konflikt anzugehen und zu lösen.

Sprechen Sie uns an, unterstützen Sie gerne dabei!

Leadership Programm

DOCKDREI Führungskolleg

Wenn Sie die Führungskräfteentwicklung in Ihrem Unternehmen neu denken, Ihre Führungsmannschaft systematisch aus veralteten Strukturen lösen wollen und nach und nach ein neues Leadership und damit auch eine neue Unternehmenskultur etablieren wollen, dann ist dieses Angebot genau das Richtige für Sie.

Das Führungskolleg besteht aus vier dreitägigen Modulen im Verlauf von etwa zwölf Monaten.

Dabei geht es um:

  • die Weiterentwicklung der individuellen Führungspersönlichkeit (Modul 1)
  • den Einsatz von Führungsinstrumenten wie Teamentwicklung und Kommunikation (Modul 2)
  • Führen in Veränderung (Modul 3)
  • Konfliktmanagement und Arbeitsrecht für Führungskräfte (Modul 4).

 

Jede/r TeilnehmerIn kann darüber hinaus während des laufenden Kollegs bis zu vier individuelle Coaching-Einheiten sowie eine Betreuung der Transferübungen zwischen den Modulen für die persönliche Weiterentwicklung nutzen. Wir arbeiten kontinuierlich mit Blick auf die Führungsrealität der TeilnehmerInnen und sorgen auch für Vernetzung untereinander. Das Führungskolleg wird nicht nur mit einem Zertifikat, sondern auch mit einer individuellen Abschlussarbeit und Präsentation abgeschlossen.

Mit einem guten Mix in vielen Jahren erprobter und alltagstauglicher Methoden und Modellen und in Verbindung mit einem hohen Anteil an Reflexion und Diskussion gelingt es uns immer wieder, das Gelernte nachhaltig in den Führungsalltag zu überführen.

Stärkung von Selbstreflexion und Konfliktlösung

Coaching, Mediation und Beratung

Unser Ansatz ist individuell und lösungsorientiert: Wir unterstützen Führungskräfte und Teams in der Bewältigung aktueller Themen und fördern ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion und Konfliktlösung. Als zertifizierte Mediatoren helfen wir, Konflikte konstruktiv zu lösen und eine offene Kommunikation zu fördern. Durch gezieltes Coaching entwickeln wir die persönlichen und beruflichen Kompetenzen weiter, stärken Selbstbewusstsein und die Fähigkeit, mit Herausforderungen umzugehen. Unsere Beratungsleistungen bieten umfassende Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien, die den spezifischen Bedürfnissen und Zielen Ihrer Organisation entsprechen.

Indem wir Selbstreflexion und Konfliktlösungskompetenzen fördern, tragen wir langfristig dazu bei, die Zusammenarbeit und den Teamgeist in Ihrer Organisation zu stärken und eine Kultur des gegenseitigen Vertrauens und Respekts zu etablieren. Dieser ganzheitliche Ansatz ermöglicht es Ihnen, nicht nur aktuelle Herausforderungen zu meistern, sondern auch eine widerstandsfähige und zukunftsorientierte Organisationsstruktur aufzubauen.

isabelle-arnold-leadership-coaching-hamburg

Führungskräfteentwicklung

DOCKDREI Leadership Coaching

Wir unterstützen Führungskräfte dabei, sicher durch Veränderungsprozesse zu steuern – beim Einführen von Innovationsprozessen oder bei klassischen Change-Themen. Die individuelle Entwicklung von Führungskräften ist für den Unternehmenserfolg zentral. 

Leadership kann man sich aneignen. Durch Training und Coaching ermöglichen wir Führungskräften ihre individuelle Weiterentwicklung. Orientierung geben, Entwicklung der Mitarbeitenden fördern und Innovationen vorantreiben, das sind entscheidende Kompetenzen einer Führungskraft, die für die Herausforderungen der heutigen Märkte gut aufgestellt ist. Diese Führungskräfte sind in der Lage, Teams zu motivieren, eine positive Unternehmenskultur zu schaffen und Veränderungen erfolgreich zu navigieren.

Die Zusammenarbeit zum Leadership Coaching kann in den folgenden Schritten konkretisiert werden. 

Dabei geht es um:

  • Auftakt und Bedarfsanalyse
  • Individuelle Coaching- und Trainingsmaßnahmen
  • Durchführung, Sicherstellung des nachhaltigen Erfolgs und ggfs. Anpassung des Programms
  • Abschluss und Evaluation

Hierdurch ermöglichen wir eine umfassende Analyse der Führungskultur, die Entwicklung individueller Maßnahmen und die Förderung einer nachhaltigen Transformation.

Praxisnahe Formate für nachhaltigen Lernerfolg

Workshops, Moderationen und Vorträge

change-management-seminar-dockdrei-isabelle-arnold

Workshops, Moderationen und Vorträge bei DOCKDREI sind interaktiv und darauf ausgerichtet, Teilnehmende aktiv einzubinden und zum kritischen Denken anzuregen. Sie nutzen innovative Ansätze, um neue Perspektiven zu bieten und praktische Fähigkeiten für die alltäglichen Herausforderungen zu entwickeln.

Unsere Formate basieren auf praxisnahen Methoden, um theoretisches Wissen direkt in die Praxis umzusetzen. Durch gezielte Übungen und Diskussionen fördern wir den Austausch von Ideen und Erfahrungen, was zu einer nachhaltigen Lernerfahrung führt. Ziel ist es, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern auch die persönliche und berufliche Entwicklung zu fördern und die Veränderungsbereitschaft in den Organisationen zu stärken. 

Meine Schwerpunkt­themen

New Leadership

Erfolgreich führen

Mit dem New-Leadership-Kompass von DOCKDREI machen wir Führungskultur für unsere Kunden greifbar. Wir helfen sich von alten Denkmustern zu lösen und stattdessen eine neue Kultur der Zusammenarbeit zu etablieren.

Change Management

Transformation gestalten

Mit individuell entwickelten Change-Architekturen und 20 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Veränderungs­prozessen schaffen wir einen klaren Rahmen, der es Ihnen ermöglicht, sicher durch komplexe Reorganisationen zu steuern.

Coaching und Persönlichkeits­entwicklung

Menschen stärken und begleiten

Das entscheidende Kapital Ihres Unternehmens sind die Menschen. Durch individuelles Coaching und zielgerichtetes Training ermöglichen wir die hier notwendige Entwicklung Ihrer Führungskräfte, Mitarbeitenden und Teams.

Geben Sie sich und Ihren Führungskräften die Möglichkeit, Ihre Führungskultur bewusst zu gestalten.

Vereinbaren Sie einen Termin mit mir!

Oder kontaktieren Sie mich per E-Mail:
arnold@dockdrei.de