Führungskräfte Coaching Hamburg

Neue Wege gehen, anders arbeiten, gemeinsam besser werden

Als Expertin für Change, Leadership und Kommunikation begleite ich Sie durch Ihre individuellen Transformationsprojekte.

Transformation begleiten, Teams und führungskräfte fördern und fordern

Nutzen eines Coachings

Damit Ihre Organisation, Ihre Mitarbeiter und Sie gemeinsam an Veränderungen wachsen

Die Zukunft gehört denjenigen Unternehmen, die durch eine hohe Qualität in ihren zwischenmenschlichen Beziehungen erfolgreich sind. Im digitalen Wandel machen belastbare Beziehungen den Unterschied. Dazu gehört es, neue Wege auszuprobieren, anders miteinander zu arbeiten, um gemeinsam kontinuierlich besser zu werden. Gemeinsam und pragmatisch entwickeln wir die besten Lösungen für Ihre individuellen, komplexen Problemstellungen, wecken ungenutzte Potentiale und stärken die Veränderungsbereitschaft Ihrer Organisation. Dann können Sie und Ihr Unternehmen die andauernden Herausforderungen gelassen meistern. Sprechen Sie mich an, ich begleite Sie auf Ihrem Weg!

Meine Schwerpunktthemen

NEW LEADERSHIP

Mit dem New-Leadership-Kompass von DOCKDREI machen wir Führungskultur für unsere Kunden greifbar. Wir helfen sich von alten Denkmustern zu lösen und stattdessen eine neue Kultur der Zusammenarbeit zu etablieren.

CHANGE MANAGEMENT

Mit individuell entwickelten Change-Architekturen und 20 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen schaffen wir einen klaren Rahmen, der es Ihnen ermöglicht, sicher durch komplexe Reorganisationen zu steuern.

COACHING UND PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG

Das entscheidende Kapital Ihres Unternehmens sind die Menschen. Durch individuelles Coaching und zielgerichtetes Training ermöglichen wir die hier notwendige Entwicklung Ihrer Führungskräfte, Mitarbeitenden und Teams.

Isabelle Arnold

Führungskräfte und Change Management Coach in Berlin und Hamburg

Seit vielen Jahren begleite ich erfolgreich Organisationen, Führungskräfte und Teams, die Veränderung aktiv gestalten wollen. Zunächst als Geschäftsführende Redakteurin der Financial Times Deutschland und der G+J Wirtschaftsmedien, später als HR Business Partner und heute als Coach und Beraterin.

Als Expertin für Change, Leadership und Kommunikation begleite ich heute Unternehmen und Organisationen durch umfassende Veränderungsprozesse. Dabei unterstütze ich Führungskräfte aktiv, ihren individuellen Führungsstil zu finden, Unsicherheiten zu überwinden und eine klare und effektive Kommunikation zu etablieren.

Ich freue mich auf Sie!

Ihre Isabelle Arnold

Veränderung gemeinsam gestalten

wie ich arbeite

Innovations- und Changeprozesse meistern heißt, alte Denkmuster erkennen und aufbrechen. Das beginnt bei der Haltung jedes Einzelnen. Wir holen Sie genau da ab, wo Sie und Ihre Organisation stehen und begleiten Sie nachhaltig durch Ihre Transformation. Dafür gibt es keine Blaupause.

Gemeinsam und pragmatisch entwickeln wir die besten Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen.
Lösungsorientiert. Emphatisch. Kundenzentriert.

Dazu nutzen wir Coaching, Training und Beratung auf der Basis eines agilen Mindsets. Unsere Haltung ist lösungsorientiert, empathisch und kundenzentriert. Wir sind davon überzeugt, dass eine vertrauensvolle Organisationskultur erfolgreicher macht; dass es sich lohnt, Fehler als Chancen zu begreifen; dass die Experten für das Problem auch die Experten für die Lösungen sind; dass Agilität Führung braucht und, dass nicht immer agile Methoden die Lösung sein müssen.

Dabei bilden UNSERE SIEBEN PRINZIPIEN die Basis für alle Aktivitäten und Angebote von DOCKDREI und prägen die Art und Weise, wie wir mit unseren Kunden interagieren und sie unterstützen.

Eine Auswahl meiner wunderbaren Kunden aus dem Führungskräfte Coaching

"Ich habe dutzende Workshops mit Isa durchgeführt - und war jedes Mal froh sie an meiner Seite zu haben. Sie hat ein sehr gutes Gespür für Gruppen, sie moderiert mit einer souveränen Balance aus führen und folgen. Isa improvisiert, wenn es das braucht, und bringt Struktur in Diskussionen, wenn Zerfaserung droht. Dabei hat Isa auch Leitungsteams im Teambuilding sehr gut unterstützt und uns dabei geholfen zu komplexen Fragen Lösungen zu finden."

"Isabelle Arnold beherrscht nicht nur die Kunst, Menschen zu erreichen. Sie ändert ihre Sichtweisen. Stößt neue Denkrichtungen an. Reduziert Komplexes auf das Wesentliche. Dabei ist sie klar, konkret, ehrlich, authentisch. Ich erfuhr durch sie die große Bedeutung von Feedback und lernte es richtig zu geben. Ein Learning, dass ich heute weder beruflich noch privat missen möchte."

"Isabelle Arnold kenne ich seit über fünf Jahren. Von Anfang an habe ich Ihren klaren Blick fürs Wesentliche schätzen gelernt. Zudem verfügt sie über einen reichen Schatz an Erfahrungen mit Situationen im Bereich Personal und Führung der mich immer wieder erstaunt hat und in vielen Situationen sehr hilfreich war. Sie wurde eine wichtige Beraterin für Veränderungsprozesse und schwierige Führungssituationen - insbesondere in agilen Umfeldern. Sie kann klar trennen zwischen falsch verstandener Agilität und Dogmatik und nutzbringenden Elementen von Agilität und Selbstorganisation."

"Berater gibt es viele, aber Isa Arnold ist Spitzenklasse. Bei allen Themen rund um Veränderung ist sie eine großartige Unterstützerin und Sparringspartnerin auf Augenhöhe. Und darüber hinaus macht es einfach Spaß, mit ihr zu arbeiten."

"Isa Arnold hat mich und mein Team als Expertin für Kommunikation und Prozessentwicklung begleitet. Unsere gemeinsamen Workshops waren nicht nur inhaltlich sinnvoll sondern haben auch noch Spaß gemacht. Vielen Dank dafür! Die Verbesserung ist deutlich spürbar, wie ein frisch geölter Motor. Ich kann allen Teams einen solchen Boxenstopp empfehlen!"

"Liebe Isa, Du warst für mich als Person jederzeit äußerst wertschätzend. Die Atmosphäre an den Coachingtagen führte zu einem offenen Austausch unter uns Teamleitungen und ermunterte mich, auch unbequeme Situationen anzusprechen. Deine behandelten Modelle zu Führungsmethoden hast du super verständlich dargestellt und da mein Studium schon sehr lange her ist, war für mich auch viel Neues dabei. Ich bin aus jedem der Coaching-Blöcke innerlich gestärkt und meiner Teamleitungsrolle bewusster hervorgegangen. Vielen Dank für deine tolle Arbeit!"

"Die Arbeitsweise von Isabelle Arnold habe ich sowohl im Einzelcoaching, einer Führungskräfteschulung über mehrere Module sowie während einer zweitägigen Unternehmensklausurtagung kennengelernt. Neben ihrer hohen Fachlichkeit, ihrer wertschätzenden Haltung und ihres professionellen sowie humorvollen Umgangs hat mir besonders die gute Strukturierung sowie das umfangreiche weiterführende Material für die Nachbereitung gefallen. Ihr präzises Zuhören sowie ihre unkonventionelle, auch konstruktiv-kritische Art, Fragen zu stellen, schätze ich sehr und fördert neue Perspektiven und Herangehensweisen. An dieser Stelle nochmals ein herzliches Dankeschön."

Meine Services

So können wir zusammen arbeiten

Seminare und Werkstätten

Unsere Seminare und Werkstätten zeichnen sich durch maßgeschneiderte, praxisorientierte Lernwege aus, die auf die spezifischen Themen unserer Kunden zugeschnitten sind. Sie bieten eine Kombination aus Coaching, Training und Beratung, die Führungskräfte und Teams in Veränderungsprozessen effektiv unterstützt.

Coaching, mediation und beratung

Unser Ansatz ist individuell und lösungsorientiert: Wir unterstützen Führungskräfte und Teams in der Bewältigung aktueller Themen und fördern ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion und Konfliktlösung. Damit stärken wir langfristig die Zusammenarbeit in Ihrer Organisation.

Workshops, Moderationen und Vorträge

Workshops, Moderationen und Vorträge bei DOCKDREI sind interaktiv und darauf ausgerichtet, Teilnehmende aktiv einzubinden und zum kritischen Denken anzuregen. Sie nutzen innovative Ansätze, um neue Perspektiven zu bieten und praktische Fähigkeiten für die alltäglichen Herausforderungen zu entwickeln.

Vereinbaren Sie einen Termin mit mir!

Oder kontaktieren Sie mich per E-Mail:
arnold@dockdrei.de