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Führungskräfte Coaching Hamburg

Neue Wege gehen, anders arbeiten, gemeinsam besser werden

Als Expertin für Change, Leadership und Kommunikation begleite ich Sie durch Ihre individuellen Transformationsprojekte.

Transformation begleiten, Teams und führungskräfte fördern und fordern

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Nutzen eines Coachings

Damit Ihre Organisation, Ihre Mitarbeiter und Sie gemeinsam an Veränderungen wachsen

Die Zukunft gehört denjenigen Unternehmen, die durch eine hohe Qualität in ihren zwischenmenschlichen Beziehungen erfolgreich sind. Im digitalen Wandel machen belastbare Beziehungen den Unterschied. Dazu gehört es, neue Wege auszuprobieren, anders miteinander zu arbeiten, um gemeinsam kontinuierlich besser zu werden. Gemeinsam und pragmatisch entwickeln wir die besten Lösungen für Ihre individuellen, komplexen Problemstellungen, wecken ungenutzte Potentiale und stärken die Veränderungsbereitschaft Ihrer Organisation. Dann können Sie und Ihr Unternehmen die andauernden Herausforderungen gelassen meistern. Sprechen Sie mich an, ich begleite Sie auf Ihrem Weg!

Meine Schwerpunktthemen

New Leadership

Erfolgreich führen

Mit dem New-Leadership-Kompass von DOCKDREI machen wir Führungskultur für unsere Kunden greifbar. Wir helfen sich von alten Denkmustern zu lösen und stattdessen eine neue Kultur der Zusammenarbeit zu etablieren.

Change Management

Transformation gestalten

Mit individuell entwickelten Change-Architekturen und 20 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Veränderungs­prozessen schaffen wir einen klaren Rahmen, der es Ihnen ermöglicht, sicher durch komplexe Reorganisationen zu steuern.

Coaching und Persönlichkeits­entwicklung

Menschen stärken und begleiten

Das entscheidende Kapital Ihres Unternehmens sind die Menschen. Durch individuelles Coaching und zielgerichtetes Training ermöglichen wir die hier notwendige Entwicklung Ihrer Führungskräfte, Mitarbeitenden und Teams.

Isabelle Arnold

Führungskräfte und Change Management Coach in Hamburg

Seit vielen Jahren begleite ich erfolgreich Organisationen, Führungskräfte und Teams, die Veränderung aktiv gestalten wollen. Zunächst als Geschäftsführende Redakteurin der Financial Times Deutschland und der G+J Wirtschaftsmedien, später als HR Business Partner und heute als Coach und Beraterin.

Als Expertin für Change, Leadership und Kommunikation begleite ich heute Unternehmen und Organisationen durch umfassende Veränderungsprozesse. Dabei unterstütze ich Führungskräfte aktiv, ihren individuellen Führungsstil zu finden, Unsicherheiten zu überwinden und eine klare und effektive Kommunikation zu etablieren.

Ich freue mich auf Sie!

Ihre Isabelle Arnold

Veränderung gemeinsam gestalten

wie ich arbeite

Innovations- und Changeprozesse meistern heißt, alte Denkmuster erkennen und aufbrechen. Das beginnt bei der Haltung jedes Einzelnen. Wir holen Sie genau da ab, wo Sie und Ihre Organisation stehen und begleiten Sie nachhaltig durch Ihre Transformation. Dafür gibt es keine Blaupause.

Gemeinsam und pragmatisch entwickeln wir die besten Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen.
Lösungsorientiert. Emphatisch. Kundenzentriert.

Dazu nutzen wir Coaching, Training und Beratung auf der Basis eines agilen Mindsets. Unsere Haltung ist lösungsorientiert, empathisch und kundenzentriert. Wir sind davon überzeugt, dass eine vertrauensvolle Organisationskultur erfolgreicher macht; dass es sich lohnt, Fehler als Chancen zu begreifen; dass die Experten für das Problem auch die Experten für die Lösungen sind; dass Agilität Führung braucht und, dass nicht immer agile Methoden die Lösung sein müssen.

Dabei bilden UNSERE SIEBEN PRINZIPIEN die Basis für alle Aktivitäten und Angebote von DOCKDREI und prägen die Art und Weise, wie wir mit unseren Kunden interagieren und sie unterstützen.

Eine Auswahl meiner wunderbaren Kunden aus dem Führungskräfte Coaching

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BEREICHERNT UND INSPIRIEREND: DIE ZUSAMMENARBEIT IN UNSEREM TEAM

Mein Expertennetzwerk

Bei meiner Arbeit für DOCKDREI greife ich auf ein Expertennetzwerk zurück, das ein breites Kompetenzspektrum abdeckt

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Nicole Becker

Psychologin, Trainerin und Mediatorin BM®

Expertin für Konflikt­management und Mediation in Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen.
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Dr. Walter Sinkowski

Führungskräfte-Coach, IT-Berater

Als agile Führungskraft wiederholt erfolgreich in der Implementierung von agilen Arbeitsweisen.

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Katharina Kunz

Systemische Beraterin (M.A.)

HR-Profi und Expertin für den Aufbau und Erhalt von Vertrauen in Organisationen und ihren Teams.

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Nicole Engelstädter

Systemische Beraterin (IfW)

Expertin für Kommunikation in Unternehmen und politischen Institutionen, sowie Rhetorik- und Medientrainings.

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Jason Harmon

Dozent für Strategie und Innovation

Als Business Coach und Trainer sind seine Themen: Design Thinking, Design Sprint und Verhandlungs­führung

Meine Services

So können wir zusammen arbeiten

Seminare und Werkstätten

Unsere Seminare und Werkstätten zeichnen sich durch maßgeschneiderte, praxisorientierte Lernwege aus, die auf die spezifischen Themen unserer Kunden zugeschnitten sind. Sie bieten eine Kombination aus Coaching, Training und Beratung, die Führungskräfte und Teams in Veränderungsprozessen effektiv unterstützt.

Coaching, mediation und beratung

Unser Ansatz ist individuell und lösungsorientiert: Wir unterstützen Führungskräfte und Teams in der Bewältigung aktueller Themen und fördern ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion und Konfliktlösung. Damit stärken wir langfristig die Zusammenarbeit in Ihrer Organisation.

Workshops, Moderationen und Vorträge

Workshops, Moderationen und Vorträge bei DOCKDREI sind interaktiv und darauf ausgerichtet, Teilnehmende aktiv einzubinden und zum kritischen Denken anzuregen. Sie nutzen innovative Ansätze, um neue Perspektiven zu bieten und praktische Fähigkeiten für die alltäglichen Herausforderungen zu entwickeln.

Vereinbaren Sie einen Termin mit mir!

Oder kontaktieren Sie mich per E-Mail:
arnold@dockdrei.de

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