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Transformation im Unternehmen

Persönlichkeits­entwicklung von Führungs­kräften

Individuelle Stärken entwickeln, die persönliche und berufliche Weiterentwicklung gezielt fördern und durch maßgeschneiderte Coaching- und Trainingsprogramme nachhaltige Veränderungen bewirken.

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Persönlichkeitsentwicklung bei DOCKDREI

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Warum Persönlichkeits­entwicklung für Führungskräfte entscheidend ist

Durch Persönlichkeitsentwicklung können Führungskräfte nicht nur ihre eigenen Fähigkeiten und ihr Wohlbefinden verbessern, sondern auch das gesamte Arbeitsumfeld positiv beeinflussen und den Erfolg ihres Teams und Unternehmens vorantreiben. Die Weiterentwicklung kann an unterschiedlichen Punkten ansetzen:

  • Selbstbewusstsein und Selbstwahrnehmung: Führungskräfte mit einem hohen Maß an Selbstbewusstsein und Selbstwahrnehmung können ihre Stärken und Entwicklungsfelder besser erkennen und gezielt daran arbeiten. Dies führt zu authentischeren und effektiveren Führungskräften.
 
  • Verbesserte Kommunikations­fähigkeiten: Eine kontinuierliche Persönlichkeits­entwicklung hilft Führungskräften, ihre Kommunikations­fähigkeiten zu verfeinern. Klare und effektive Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg eines Teams und die Umsetzung von Unternehmens­strategien.
 
  • Konfliktlösung und Mediation: Persönlichkeits­entwicklung fördert die Fähigkeit, Konflikte konstruktiv zu lösen und als Mediator zu agieren. Dies trägt zu einem harmonischen Arbeitsumfeld bei und steigert die Produktivität.
 
  • Emotionale Intelligenz: Führungskräfte, die an ihrer emotionalen Intelligenz arbeiten, können besser auf die Bedürfnisse und Gefühle ihrer Mitarbeiter eingehen. Dies stärkt das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team.
 
  • Stressbewältigung und Resilienz: Persönlichkeits­entwicklung umfasst oft Techniken zur Stressbewältigung und Resilienzstärkung. Führungskräfte, die stressresistent und widerstandsfähig sind, können auch in schwierigen Zeiten einen klaren Kopf bewahren und ihr Team effektiv führen.


Indem Führungskräfte kontinuierlich in ihre Persönlichkeitsentwicklung investieren, legen sie den Grundstein für nachhaltigen Erfolg und eine positive Unternehmenskultur, die sich durch Resilienz, Vertrauen und gemeinsames Wachstum auszeichnet.

Wie funktioniert die Persönlich­keits­entwicklung bei DOCKDREI?

Souverän führen. Kompetenzen ausbauen und die Zukunft aktiv gestalten. 

Individuelles Coaching

Maßgeschneiderte Coachings zielen darauf ab, individuelle Stärken zu erkennen und zu fördern, während gleichzeitig Bereiche für potenzielle Verbesserungen identifiziert und entwickelt werden. Die Themen sind so individuell und vielfältig wie meine Kunden und können beispielsweise Veränderungen im Selbstbewusstsein, Führungsverhalten, Kommunikations­fähigkeiten und Konfliktmanagement umfassen.

Workshops und Seminare

Workshops und Seminare sind speziell darauf ausgelegt, wichtige Fähigkeiten und Kenntnisse für die Persönlichkeits­entwicklung zu vermitteln. Diese Veranstaltungen bieten Raum für interaktives Lernen und Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden.

Feedback und Reflexion

Die Förderung einer Kultur der offenen Rückmeldung durch regelmäßiges, konstruktives Feedback hilft Individuen, ein Bewusstsein für ihre Wirkung auf andere zu entwickeln und ihre persönlichen und beruflichen Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern.

Einsatz von Assessment Tools

DOCKDREI nutzt verschiedene diagnostische Tools und Assessments, wie beispielsweise den HBDI® (Herrmann Brain Dominance Instrument), um ein tiefer gehendes Verständnis der individuellen Denk- und Verhaltensstile zu ermöglichen. Ziel ist es, die eigene Persönlichkeit wahr zu nehmen, die Reflektionsfähigkeit zu stärken und maßgeschneiderte Entwicklungspläne zu erstellen, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Potenziale jedes Einzelnen abgestimmt sind.

Entwicklung von Führungs­kompetenzen

Besonders Führungskräfte profitieren von den DOCKDREI Programmen zur Entwicklung von Leadership-Kompetenzen. Dabei stehen die Förderung von effektiven, empathischen und inspirierenden Führungs­persönlichkeiten ebenso im Fokus wie die Entwicklung und Unterstützung von Skills zur effektiven Teamführung und -motivation in Zeiten des Wandels.

Langfristige Karriereplanung

DOCKDREI unterstützt Individuen in ihrer kurzfristigen Entwicklung ebenso wie in der Planung und Umsetzung langfristiger Karriereziele. Dies schließt die Auseinandersetzung mit Karrierepfaden, Zielsetzungen und der notwendigen Weiterbildung ein, um langfristige Ziele zu erreichen.

Wann ist ein Coaching für Führungskräfte empfehlenswert?

Ein Coaching für Führungskräfte kann wertvolle Unterstützung bieten, indem es maßgeschneiderte Lösungen und Strategien zur Verfügung stellt, die Ihnen helfen, Herausforderungen zu meistern und Ihre Ziele zu erreichen. Es kann in einer Vielzahl von Situationen äußerst wertvoll sein:
  • Übernahme einer neuen Führungsrolle: Wenn sie kürzlich eine neue Führungsposition übernommen haben und Unterstützung benötigen, um sich in Ihrer neuen Rolle zurechtzufinden und die damit verbundenen Herausforderungen zu bewältigen.
  • Bewältigung von Veränderungen im Unternehmen: Während großer organisatorischer Veränderungen wie Restrukturierungen, Fusionen oder Übernahmen kann ein Coach helfen, den Wandel effektiv zu managen und das Team durch diese Zeiten zu führen.
  • Entwicklung und Verbesserung von Führungsfähigkeiten: Wenn Sie Ihre Führungsfähigkeiten weiterentwickeln möchten, um ein effektiverer und inspirierenderer Leader zu werden.
  • Konfliktmanagement: In Situationen, in denen Sie mit internen Konflikten konfrontiert sind, kann ein Coach Ihnen helfen, effektive Konfliktlösungs­strategien zu entwickeln und anzuwenden.
  • Steigerung der Teamleistung und Motivation: Wenn Sie daran arbeiten möchten, die Leistung und Motivation deines Teams zu steigern und ein unterstützendes und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.
  • Stressbewältigung und Resilienz: Bei hohem Stressniveau oder Burnout-Gefahr kann ein Coach Techniken zur Stressbewältigung und zur Stärkung der Resilienz vermitteln.
  • Selbstwahrnehmung und Persönlichkeits­entwicklung: Wenn Sie Ihre Selbstwahrnehmung verbessern und an Ihrer persönlichen Entwicklung arbeiten möchten, um als Führungskraft authentischer und selbstbewusster aufzutreten.
  • Entscheidungsfindung und Problemlösung: In Situationen, in denen Sie komplexe Entscheidungen treffen müssen und Unterstützung bei der Analyse und Bewertung der Optionen benötigst.
  • Work-Life-Balance: Wenn Sie Schwierigkeiten haben, ein gesundes Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben zu finden und Unterstützung benötigen, um beide Bereiche in Einklang zu bringen.
  • Entwicklung von Nachfolgern: Wenn Sie daran arbeiten, zukünftige Führungskräfte innerhalb Ihres Teams zu identifizieren und zu entwickeln.
  • Innovations- und Change-Projekte: Bei der Durchführung von Innovations- oder Veränderungsprojekten, um sicherzustellen, dass diese erfolgreich umgesetzt werden und das Team engagiert bleibt.
  • Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten: Wenn Sie Ihre Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten verbessern möchtest, um klarer und effektiver zu kommunizieren.

Drei Säulen der Persönlich­keits­entwicklung

Die Persönlichkeits­entwicklung bei DOCKDREI ist darauf ausgerichtet, Individuen in ihren beruflichen Rollen zu stärken und sie in ihrer persönlichen Entwicklung auf der Basis ihrer Authentizität und Individualität zu unterstützen. Dabei liegt der Fokus auf der Förderung von Fähigkeiten und Eigenschaften, die sowohl für die individuelle Karriere als auch für die Effektivität innerhalb der Organisation wichtig sind.

Die Grundlage: Sich selbst besser kennenlernen

Persönlichkeits­entwicklung beginnt mit einem tiefen Verständnis für die eigenen Stärken und Entwicklungs­feldern. Es ist der Prozess, durch den Individuen ihre Fähigkeiten erkennen, ihre Selbst­wahrnehmung schärfen und lernen, sich selbst in verschiedenen Lebenssituationen effektiv zu managen. Diese Selbstkenntnis ermöglicht es, bewusste Entscheidungen zu treffen, die zu echtem Fortschritt führen.

Die Methodik: Zielgerichtete Weiterbildung und Reflexion

Bei DOCKDREI bieten wir maßgeschneiderte Workshops und Coaching-Sessions, die darauf abzielen, Individuen und Teams in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Unsere Ansätze sind vielfältig und basieren auf den neuesten Erkenntnissen der Psychologie und der Organisations­entwicklung. Durch gezieltes Feedback und reflektierende Gespräche fördern wir ein Umfeld, in dem Wachstum und Lernen gedeihen können.

Der Nutzen: Mehr Erfolg und Zufriedenheit

Die Fähigkeit, sich anzupassen und aus Herausforderungen zu lernen, ist entscheidend in der heutigen dynamischen Arbeitswelt. Persönlichkeits­entwicklung fördert diese Resilienz, indem sie Menschen befähigt, mit Veränderungen umzugehen, Herausforderungen anzunehmen und aus Fehlern zu lernen. Dies führt nicht nur zu beruflichem Erfolg, sondern auch zu einer erhöhten Lebenszufriedenheit.

Drei knackige Übungen, die Deine Führungs- und Kommunikations­fähigkeiten stärken

Übung 1: Selbstreflexion durch Journaling

Zweck: Förderung der Selbstwahrnehmung und Klarheit über persönliche Ziele und Werte.

Anleitung:

Täglich schreiben: Nimm dir jeden Abend 10-15 Minuten Zeit, um über deinen Tag nachzudenken. Notiere wichtige Ereignisse, deine Reaktionen und Gefühle.
Fokusthemen: Reflektiere über spezifische Themen wie deine Stärken und Schwächen, Herausforderungen, die du gemeistert hast, und Situationen, in denen du dich besonders wohl oder unwohl gefühlt hast.
Zielsetzung: Am Ende jeder Woche setze dir Ziele für die nächste Woche basierend auf deinen Erkenntnissen. Überlege, welche kleinen Veränderungen du vornehmen kannst, um deine Entwicklung zu fördern.

Übung 2: Aktives Zuhören und Empathie-Übung

Zweck: Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten und Förderung einer empathischen Führungskultur.

Anleitung:

Partnerübung: Finde einen Kollegen oder Freund, mit dem du diese Übung durchführen kannst. Einer spricht über ein persönliches oder berufliches Thema, während der andere aktiv zuhört.
Aktives Zuhören: Der Zuhörer sollte Blickkontakt halten, nicken und gelegentlich verbale Bestätigungen geben (“Ich verstehe”, “Erzähl mir mehr”).
Empathische Rückmeldung: Nachdem der Sprecher fertig ist, wiederhole in eigenen Worten, was du gehört hast, und frage nach, um sicherzustellen, dass du richtig verstanden hast. Füge empathische Aussagen hinzu wie “Das klingt wirklich herausfordernd” oder “Ich kann nachvollziehen, wie du dich fühlst”.

Übung 3: Zielsetzung und Visualisierung

Zweck: Klarheit über persönliche und berufliche Ziele gewinnen und die Motivation zur Zielerreichung steigern.

Anleitung:

SMART-Ziele setzen: Definiere spezifische, messbare, attraktive, realistische und terminierte Ziele. Schreibe sie auf und platziere sie an einem sichtbaren Ort.
Visualisierung: Nimm dir täglich 5-10 Minuten Zeit, um dir vorzustellen, wie du deine Ziele erreichst. Stell dir detailliert vor, wie du die notwendigen Schritte ausführst und wie du dich fühlst, wenn du dein Ziel erreicht hast.
Schritte planen: Erstelle einen konkreten Aktionsplan mit den Schritten, die du unternehmen musst, um dein Ziel zu erreichen. Setze dir Zwischenziele und überprüfe regelmäßig deinen Fortschritt.

Inhalt

Führungskräfteentwicklung

Leadership Coaching

Wir unterstützen Führungskräfte dabei, sicher durch Veränderungsprozesse zu steuern – beim Einführen von Innovationsprozessen oder bei klassischen Change-Themen. Die individuelle Entwicklung von Führungskräften ist für den Unternehmenserfolg zentral. 

Leadership kann man sich aneignen. Durch Training und Coaching ermöglichen wir Führungskräften ihre individuelle Weiterentwicklung. Orientierung geben, Entwicklung der Mitarbeitenden fördern und Innovationen vorantreiben, das sind entscheidende Kompetenzen einer Führungskraft, die für die Herausforderungen der heutigen Märkte gut aufgestellt ist. Diese Führungskräfte sind in der Lage, Teams zu motivieren, eine positive Unternehmenskultur zu schaffen und Veränderungen erfolgreich zu navigieren.

Die Zusammenarbeit zum Leadership Coaching kann in den folgenden Schritten konkretisiert werden. 

Dabei geht es um:

  • Auftakt und Bedarfsanalyse
  • Individuelle Coaching- und Trainingsmaßnahmen
  • Durchführung, Sicherstellung des nachhaltigen Erfolgs und ggfs. Anpassung des Programms
  • Abschluss und Evaluation

Hierdurch ermöglichen wir eine umfassende Analyse der Führungskultur, die Entwicklung individueller Maßnahmen und die Förderung einer nachhaltigen Transformation.

Drei gute Gründe für DOCKDREI

Neue Wege gehen

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Anders arbeiten

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Gemeinsam besser werden

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Orientierung geben, Entwicklung der Mitarbeitenden fördern und Innovationen vorantreiben

wie ich arbeite

Innovations- und Changeprozesse meistern heißt, alte Denkmuster erkennen und aufbrechen. Das beginnt bei der Haltung jedes Einzelnen. Wir holen Sie genau da ab, wo Sie und Ihre Organisation stehen und begleiten Sie nachhaltig durch Ihre Transformation. Dafür gibt es keine Blaupause.

Gemeinsam und pragmatisch entwickeln wir die besten Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen.
Lösungsorientiert. Emphatisch. Kundenzentriert.

Dazu nutzen wir Coaching, Training und Beratung auf der Basis eines agilen Mindsets. Unsere Haltung ist lösungsorientiert, empathisch und kundenzentriert. Wir sind davon überzeugt, dass eine vertrauensvolle Organisationskultur erfolgreicher macht; dass es sich lohnt, Fehler als Chancen zu begreifen; dass die Experten für das Problem auch die Experten für die Lösungen sind; dass Agilität Führung braucht und, dass nicht immer agile Methoden die Lösung sein müssen.

Dabei bilden UNSERE SIEBEN PRINZIPIEN die Basis für alle Aktivitäten und Angebote von DOCKDREI und prägen die Art und Weise, wie wir mit unseren Kunden interagieren und sie unterstützen.

So können wir zusammen arbeiten

Seminare und Werkstätten

Unsere Seminare und Werkstätten zeichnen sich durch maßgeschneiderte, praxisorientierte Lernwege aus, die auf die spezifischen Themen unserer Kunden zugeschnitten sind. Sie bieten eine Kombination aus Coaching, Training und Beratung, die Führungskräfte und Teams in Veränderungs­prozessen effektiv unterstützt.

Coaching, mediation und beratung

Unser Ansatz ist individuell und lösungsorientiert: Wir unterstützen Führungskräfte und Teams in der Bewältigung aktueller Themen und fördern ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion und Konfliktlösung. Damit stärken wir langfristig die Zusammenarbeit in Ihrer Organisation.

Workshops, Moderationen und Vorträge

Workshops, Moderationen und Vorträge bei DOCKDREI sind interaktiv und darauf ausgerichtet, Teilnehmende aktiv einzubinden und zum kritischen Denken anzuregen. Sie nutzen innovative Ansätze, um neue Perspektiven zu bieten und praktische Fähigkeiten für die alltäglichen Herausforderungen zu entwickeln.

Häufig gestellte Fragen

Was bedeutet Persönlichkeits­entwicklung?

Unter Persönlichkeitsentwicklung versteht man den bewussten und kontinuierlichen Prozess der Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit. Dieser Prozess umfasst verschiedene Aspekte des individuellen Wachstums und der Selbstverwirklichung. Persönlichkeitsentwicklung ist ein individueller und oft lebenslanger Prozess, der durch verschiedene Methoden unterstützt werden kann, darunter Coaching, Mentoring, Weiterbildung, Selbsthilfegruppen, Bücher und Workshops. Ziel ist es, ein erfülltes und authentisches Leben zu führen, indem man das volle Potenzial seiner Persönlichkeit ausschöpft.

Was könnten erste Schritte für meine Persönlichkeits­entwicklung sein?

Erste Schritte für deine Persönlichkeitsentwicklung umfassen Selbstreflexion, Zielsetzung und die Nutzung verschiedener Ressourcen. Beginne damit, über deine Stärken, Entwicklungsfelder und Werte nachzudenken und versuche mehr Klarheit über deine Ziele zu gewinnen. Nutze Bücher, Podcasts, Seminare und Online-Ressourcen zur Weiterbildung. Ziehe einen Coach oder Mentor in Erwägung, um Unterstützung und Motivation zu erhalten.

Wie finde ich den richtigen Coach oder Mentor für meine Persönlichkeits­entwicklung?

Den richtigen Coach oder Mentor für deine Persönlichkeitsentwicklung zu finden, ist ein wichtiger Schritt, der sorgfältige Überlegung und Recherche erfordert. Zunächst solltest du dir über deine Ziele klar werden und genau überlegen, welche Bereiche du weiterentwickeln möchtest. Achte auf die berufliche Erfahrung und Qualifikationen des Coaches oder Mentors und hole Empfehlungen sowie Referenzen ein. Vereinbare ein erstes Gespräch, um zu sehen, ob die Chemie zwischen euch stimmt, denn Vertrauen und eine positive Verbindung sind entscheidend. Prüfe, ob der Coach oder Mentor auf bestimmte Bereiche spezialisiert ist und welche Methoden er verwendet, um sicherzustellen, dass diese zu deinen Bedürfnissen passen. Frage nach Erfolgsgeschichten, um die Wirksamkeit ihrer Arbeit zu beurteilen. Stelle sicher, dass der Coach oder Mentor zeitlich und örtlich flexibel genug ist, um deinen Anforderungen gerecht zu werden, und kläre die Kosten, um sicherzustellen, dass sie in dein Budget passen. Es ist wichtig, dass die Philosophie und Werte des Coaches oder Mentors mit deinen eigenen übereinstimmen. Überlege auch, ob du eine langfristige Unterstützung benötigst und ob der Coach oder Mentor bereit ist, dich über einen längeren Zeitraum zu begleiten. Durch diese sorgfältige Auswahl kannst du den Coach oder Mentor finden, der am besten zu dir und deinen Zielen passt, und deine Persönlichkeitsentwicklung erfolgreich vorantreiben.

Wer schreibt hier?

Isabelle Arnold

Persönlichkeitsentwicklung ist der Schlüssel zu einem erfüllten und erfolgreichen Leben. Es geht darum, sich selbst besser kennenzulernen und die eigenen Stärken zu nutzen. In meiner Erfahrung als Coach habe ich gesehen, wie transformativ dieser Prozess sein kann. Es ist eine kontinuierliche Reise, die Mut und Engagement erfordert, aber die Belohnungen sind immens. Persönlichkeitsentwicklung hilft uns, unsere Potenziale zu entfalten und die Qualität unserer Beziehungen zu verbessern.

Souverän führen. Kompetenzen ausbauen und die Zukunft aktiv gestalten.